Pourquoi devriez-vous externaliser une mission ?

Pourquoi devriez-vous externaliser une mission ?

Certaines compétences et expertises sont recherchées car elles peuvent exiger des profils comptant un certain nombre d’années d’expérience pour pouvoir vous aiguiller, challenger le statu quo et être opérationnel en un temps record.  

A ce sujet, les dirigeants de TPE ou PME se retrouvent souvent face à une difficulté : quand privilégier l’externalisation versus l’internalisation d’une compétence ? 

 

3 critères déterminent si votre mission ou projet peut être externalisé : 

• L’expertise recherchée 

• La temporalité du projet 

• Le budget 

 

Concernant l’expertise nécessaire : la question à vous poser, est la suivante : disposez-vous des compétences / expertises nécessaires à ce projet en interne ? 

• Si oui, ces ressources sont-elles disponibles pour participer à la mission (charge de travail actuelle, implication, …) ? 

• Si non, avez-vous la possibilité de recruter, de faire une demande aux RH, de trouver la ressource nécessaire au sein d’une autre équipe (mobilité interne) ? 

 

Ensuite, concernant la temporalité : les questions à vous poser sont : 

• Votre projet est-il pérenne ou ponctuel et défini dans le temps ? 

• Le poste à pourvoir a t-il vocation à être conservé une fois la mission achevée ? 

• Avez-vous de la visibilité sur la durée de la mission (semaines, mois, années) ? 

• Votre projet est-il urgent ? Pouvez-vous attendre qu’une ressource interne vienne gonfler les rangs de votre équipe ? 

 

Enfin, concernant le budget : les bonnes questions à vous poser sont : 

• Avez-vous un budget à consacrer au recrutement d’un externe ? Ce budget peut être pris sur le budget du projet en question ou sur un budget de “fonctionnement”. 

• Etes-vous soumis à une obligation de mise en concurrence (marché public) ? 

• Cette demande doit-elle être validée par votre service achat ? 

 

Ces questions vont vous permettre d’évaluer si votre mission se prête à l’externalisation. Plus l’expertise recherchée sera spécifique et le caractère urgent du projet, plus le projet se prête à l’externalisation.  

 

Vous vous interrogez sur l’externalisation d’une mission commerciale ? Prenons un café et parlons-en ! 


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